煥藍生命形象學

記者陳威任、陶福媛／台北報導

在部分業者眼中，設計得獎雖是肯定，但並非神主牌，只能代表有了不錯的起步，但還得靠不斷創新和政府支持。

更有業者直言不願報名，橙果設計的蔣友柏就說：「紅點獎、iF獎，對我來說太容易了，我不屑投注人力、時間和成本去參賽！」他強調，只設計「能賺錢」的產品，而不是「能拿獎」的產品。

佳世達副總暨設計長王千睿表示，台灣近年來確實拿下很多國際設計獎項，「但設計獎項並非一切」，他從演藝圈中找例子強調，得獎者絕非從此飛黃騰達、永遠是票房保證，得獎只是一種對外宣揚與對內鼓舞，希望爭取認同與肯定，然後才有發言機會。

蔣友柏的橙果設計營業額年年破億，不過對於國際設計獎，蔣友柏興趣缺缺。他說，可以養一組人以拿獎為目的，但拿了獎，就真有賺頭嗎？

他提出，設計獎多半著重在創意發想，不太重視創意的落實，因此有不少得獎作品根本無法量產，或無法被市場接受，「得了一紙獎狀又如何，只是看了爽而已！」

工業設計背景的愛比科技總經理洪裕鈞也表示，台灣設計力是否提升，不能全以得獎數量衡量，而是要看國際專業人士的評價，以及是否能透過設計帶動銷售、甚至引領市場潮流。

「一般民眾可能因此認為台灣設計力有提升，但內行人都知道，這只是自我感覺良好。」洪裕鈞表示，得獎只是一個初步的認證，到頭來還得回歸銷售決定價值。目前有太多得獎作品還沒商品化，或只停留在模型階段，意義不大。

拉斐的感想：

其實拉斐的理念和蔣友柏很接近....雖然我們在一開始也得了不少獎項，尤其在得到飛碟電台網頁比賽第三名後更令我們聲名大噪，可是我們比較開心的是得到一般人眼中的小獎，因為這些小的獎項是由網友票選出來的，我們認為網友票選出來的，不單只是富有創意，更重要的是有吸引他們的元素。

這些年拉斐已沒有再參與任何比賽性質的設計，尤其當我們剛搬來台中時，為了在地深耕，做了很多努力，也拜訪不少同業人士，當時就有人說...『何必如此辛苦？去參加幾個比賽，搞不好就會像你們當初得獎一樣，一炮而紅！』可是說真的，我們已無暇去參與，反而是在實務當中，當我們完成顧客所交付的工作後，顧客所為我們帶來的好消息，遠遠勝過於得到任何的獎項。

例如：曾有顧客和我們說...上次你們幫我門市設計的店頭佈置弄得很不錯，吸引了不少客源，其他同業看了也說他們想要弄成那樣！或是....你們的包裝弄得很不錯，消費者的反應很好...甚至也有些製作網站的顧客回覆，我們現在有網路客了吔，甚至還有國外的客戶，感覺真好！近日辦的活動，回應也是十分熱烈，有助於顧客的推廣，即使多花了一點錢，他們也認為很值得。當時看到顧客臉上洋溢的盡是驕傲和滿足，我們心中也充滿了喜悅，因為這同時也代表了我們的成功。對我們來說....這些聲音才是真正的成就，好的設計的確是該為顧客賺錢，這才是設計的意義所在，或許有時過程中有許多的不如意，但最重要的是結果....許多設計雖然美觀甚至富有創意，可是卻忽略了一些小細節，顧客找上我們時，經常都會有這樣的疑問：『你看我們設計得東西如何？可是就不知為何？無法吸引消費者的注意....』當我們提出問題的所在時，顧客才恍然大悟！針對問題，以最節省成本的方式為顧客改善困境之後，換來的是更多的信任及支持，這也是拉斐可以走到今天的原因。